Joni Delanoeije est chercheur à HIVA, le Work and Society Institute : « Il y a des indications que de plus en plus d’employés souhaitent retourner travailler au bureau après la fin de la pandémie. Il y a des différences régionales, mais il y a une tendance.
« Les organisations ont commencé à apprécier les avantages que le travail à domicile offre aux employés et à l’organisation. Un conflit survient lorsque des employés souhaitent soudainement retourner au bureau pour une raison différente ».
« Les employés doivent déterminer par eux-mêmes s’il est financièrement plus avantageux de travailler au bureau. Les frais de transport doivent être pris en compte, mais les employés de bureau bénéficieront d’un contact plus direct avec leurs collègues ».
Joni pense que de nombreuses entreprises, en particulier celles dont l’espace de bureau est limité, seront impatientes de conclure de nouveaux accords avec les travailleurs à mesure que la crise énergétique éclatera.
Ellen Van Grunderbeek, conseillère juridique du cabinet de services en ressources humaines Acerta Consult, affirme qu’une conversation ouverte sera nécessaire lorsque les employés souhaitent travailler davantage au bureau : « Il est préférable de mettre les choses sur papier. Les accords sur le travail à domicile constituent un avenant au contrat de travail ».
Ellen pense que l’augmentation de l’allocation de travail à domicile pourrait être un sujet de débat pour les travailleurs qui continuent de travailler à domicile en ces temps de coûts énergétiques élevés. L’allocation de devoirs existante est destinée à couvrir les frais de bureau mineurs, y compris les services publics. « Les employeurs peuvent verser une allocation mensuelle de 142,95 euros qui ne sera pas imposable et sur laquelle aucune cotisation sociale ne devra être payée. Les employeurs peuvent contribuer au-delà de ce montant pour le chauffage et l’électricité, mais cela sera taxé. C’est également le cas si votre employeur paie directement une partie de votre facture d’énergie.
Les employeurs ont reconsidéré l’espace de bureau à la suite des changements consécutifs à la pandémie.
S’il n’y a pas assez d’espace de bureau, la rotation des travailleurs est une option.
« Les autorités locales étudient des alternatives qui incluent les employés travaillant dans les bibliothèques et les salles de sport. C’est quelque chose qui peut être envisagé » dit Ellen « mais des accords comme ceux liés à l’assurance contre les accidents du travail doivent être revus ».
Joni conseille aux employeurs d’être flexibles lorsque les travailleurs souhaitent retourner davantage au bureau : « Les employés se sentiront plus heureux et ce sera une façon pour les employeurs de retenir et d’attirer les travailleurs ».
Ellen ne croit pas que la crise de l’énergie nous ramènera au travail d’avant la pandémie : « la pandémie a déclenché d’énormes changements pour les travailleurs et les employeurs. L’enjeu est de voir comment le travail à domicile peut être conservé sans inconvénient ».
